Categoría: BI Business Intelligence

La tecnología te da una ventaja.

En Linnet sabemos que tu inversión más atractiva y segura, es invertir en tecnología amigable con “ROI” para tu empresa, porque logras: Reducir costos e incrementar el margen de utilidad, mediante soluciones móviles para controlar inventarios y dar trazabilidad a los procesos. Incrementar las ventas y el valor de tus clientes, mediante soluciones móviles para […]

DARPA_Big_Data

Tecnología para la Inteligencia de Negocios (“BI” – Business Intelligence).

Tecnología para la Inteligencia de Negocios (“BI” – Business Intelligence). La vertiginosa evolución de la tecnología ha impactado todos los ámbitos de nuestras vidas, desde la salud, la educación y el entretenimiento hasta la agricultura, manufactura y todos los tipos de industria. Prácticamente desde los 80´s la influencia de la tecnología ha sido incesante. Desde […]

Star-Wars-Inteligencia-Artificial-AI

Inteligencia Artificial, la verdadera revolución.

Inteligencia Artificial, la verdadera revolución digital ha llegado. “Yo fui diseñado para interactuar con seres vivos pensantes, androides y máquinas” le dice el androide C-3PO a R2-D2, “y yo soy un robot mecánico y asistente de navegación”, contesta R2-D2 en un lenguaje con sonidos electrónicos ininteligibles para los humanos, en una escena de la conocida […]

Apple: La historia de innovación de un líder.

Apple: La historia de innovación de un líder. En agosto 2018 la empresa Apple fue la primera compañía pública estadounidense en superar la marca de $1,000,000,000,000 dólares en capitalización de mercado (esto es equivalente a $1 trillón de dólares americanos o $1,000 billones de dólares americanos en “Market Cap”) (1). ¿Por qué el mercado valoró […]

Smart-City

Los retos de la Industria 4.0 (segunda parte).

Los retos de la Industria 4.0 (segunda parte). En la primera parte de este artículo veíamos la dinámica de una “Smart Factory” (fábrica de la era Industria 4.0). Todas las máquinas estaban conectadas y se coordinaban de manera autómata para realizar la producción de los refrescos enlatados hasta la logística para entregar el producto a […]

Entrenamiento-industrial

Los retos de la Industria 4.0 (primera parte).

Los retos de la Industria 4.0 (primera parte). La Industria 4.0 es la nueva revolución industrial que transformará la manufactura y los negocios: Incrementando la productividad a través de la optimización de todos los procesos. Maximizando la vida útil de los equipos mediante un mantenimiento predictivo más preciso. Aumentando la velocidad de respuesta de toda […]

industria-4.0

De la Industria 4.0 a la Inteligencia de Negocios.

De la Industria 4.0 a la Inteligencia de Negocios (BI del inglés “Business Intelligence”). En la publicación anterior mencionamos una mega tendencia de los dispositivos o artefactos conectándose a internet, como teléfonos, televisiones, alarmas, etc., conformando lo que hoy se llama el internet de las cosas (IoT del inglés “Internet of Things”). También se comentó […]

Internet-of-Things

Del Internet de las Cosas (“Internet of Things”, “IoT”) a la Inteligencia de Negocios (“Business Intelligence”, “BI”).

Del Internet de las Cosas (“Internet of Things”, “IoT”) a la Inteligencia de Negocios o Inteligencia Empresarial (“Business Intelligence”, “BI”). La tecnología sigue evolucionando y la mercadotecnia se encarga de poner en nuestras conversaciones conceptos y palabras que representan mega tendencias, pero que muchas veces nos resultan confusas, oscuras o triviales. Por ejemplo, ahora todo […]

Gráfica-impacto

Estrategia de implementación de las soluciones.

Estrategia de implementación de las soluciones (parte 3 de 4 sobre la metodología Linnet). En la etapa anterior se realizó el análisis de causas-efectos a partir de una analogía de un árbol, donde las hojas y frutos eran representadas por todos los síntomas de la situación que se está analizando y las ramas agrupaban a […]

Árbol-causas

Análisis Causa-Efecto.

Análisis Causa-Efecto (parte 2 de 4 sobre la metodología Linnet). En la etapa anterior, se recabó información de la situación actual de la empresa en un área de interés del empresario, mediante una dinámica donde los integrantes del equipo apuntaron en papelitos (“postifs”) sus percepciones, tomando en cuenta el cuadro empático de la metodología “Design […]